A munkaviszony alapvető eleme a munkavégzésért kapott bér. A vállalat kompenzációs rendszere azon szabályok összessége, amely alapján a munkatársak az anyagi juttatásokat kapják. A mi megközelítésünkben a szervezetek a kompenzációs rendszereiket három tulajdonság mentén kell, hogy a körülményekhez igazítsák, ezek: a mennyiségi (versenyképesség), minőségi (teljesítmény és egyéni felelősség) és biztonsági kritériumok.
A leggyakrabban akkor kell erre a kérdésre fókuszálni, ha …
- … változik a munkaerőpiaci helyzet.
- … változik a vállalat piaci pozíciója, termékeinek versenyhelyzete.
- … változnak a szervezet alapértékei.
- … fontos a vezetés számára a megismételhető üzleti eredményesség
- … átszervezzük a szervezetet
- … új szervezet létrehozása esetén
A projekt eredményei:
- Javul a vállalat munkaerő piaci pozíciója.
- Világossá válik a munkavállalók és a munkáltató kapcsolata abból a szempontból, hogy a munkáltató számára mi fontos: „miért fizet”.
- Nő a munkatársak elkötelezettsége.
- Csökken a munkatársak kilépési hajlandósága.
- Világossá válik a munkáltató érték ígérete.
- Javul a vállalat rövidtávú munkaerő megtartása.
- Csökken a fluktuáció költsége.
- Világossá válik a munkatársak számára a kapcsolat munkájuk és a kompenzációjuk között.
- Csökken a „kivételezés” lehetősége.
- Csökken a kilépési fluktuáció.
dse.hu