A mi megközelítésünkben a munkakör elemzéseknek hármas célja van: alapot teremteni a munkaköri leírások elkészítéshez felülvizsgálatához; a munkakörök kompetencia igényeinek meghatározásához és a munkakör értékeléshez. A munkakör értékelés eredményeként a vezetés megérti, hogy az adott munkakör mekkora súllyal, milyen fontossággal bír egy szervezeten belül.
A munkakörelemzés, munkakör értékelés elengedhetetlen a hatékony vállalati, szervezeti struktúra, a korrekt bérrendszer kialakításához.
A leggyakrabban akkor kell erre a kérdésre fókuszálni, ha …
- … kompenzációs rendszerek kialakítása, újra gondolása a cél.
- … munkaköri átfedések, tisztázatlanságok vannak a szervezetben.
- … a feladat-, felelősségi- és hatáskörök nem egyértelműek.
- … a vállalati folyamatok egyes elemei nincsenek lefedve – hozzárendelve munkakörökhöz.
- … nincs objektív alapja a munkakörök értékének.
A projekt eredményei:
- Egyértelműen le tudjuk határolni a feladat-, felelősségi- és hatásköröket az egyes szervezetek vonatkozásában.
- Előállnak a szervezetek leírásai, illetve a munkaköri leírások.
- Képesek leszünk valamennyi folyamati elemet munkakörhöz rendelni.
- Megoldhatóvá válik a munkakörök értékének reális meghatározása, a bér-struktúra kialakításához korrekt alap biztosítása.
dse.hu